為全面強化收費系統(tǒng)隊伍建設(shè)，促進(jìn)我省高速公路服務(wù)質(zhì)量提升，聚力打贏通行費收入攻堅戰(zhàn)，8月9日，集團(tuán)下屬高速公路運營管理公司（以下簡稱“運營公司”）組織召開強化收費系統(tǒng)隊伍建設(shè)聚力通行費收入攻堅管理工作會議，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理張書立出席會議并講話。會議由副總經(jīng)理展恩寧主持，各分、子公司經(jīng)理，分管收費業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、收費分中心主任、集控組長、收費站長，收費管理中心全體人員等400人參加會議。

　　會上，收費管理中心通報了2024年1-7月收費重點指標(biāo)完成情況，深入剖析了當(dāng)前經(jīng)營形勢，并對下半年收費工作提出相關(guān)要求。鐵嶺、桃仙、朝陽分公司分別就引流增收、隊伍建設(shè)、“清風(fēng)收費站”服務(wù)窗口創(chuàng)建等方面先進(jìn)工作經(jīng)驗和好的做法進(jìn)行了分享發(fā)言。紀(jì)檢部通報了近年公司紀(jì)委查處的與收費業(yè)務(wù)相關(guān)的違規(guī)違紀(jì)案例。展恩寧解讀了《運營公司強化收費系統(tǒng)隊伍建設(shè)聚力通行費收入攻堅活動實施方案》和《收費系統(tǒng)開展以案促改警示教育工作方案》，著重對加大引流增收力度、提高收費精準(zhǔn)度、提高服務(wù)意識、提高內(nèi)控質(zhì)量、提高隊伍廉政自律、打造“遼式收費”標(biāo)準(zhǔn)體系等工作提出相關(guān)要求。

　　張書立對全省收費管理工作近年來取得的成績給予充分肯定，剖析了收費運營管理工作存在的主要問題，號召全體收費戰(zhàn)線要充分認(rèn)清當(dāng)前通行費征收工作面臨的嚴(yán)峻形勢，聚焦公司2024年經(jīng)營工作會議提出的“五大中心任務(wù)、十項重點指標(biāo)”精準(zhǔn)發(fā)力，發(fā)揮“鐵軍”精神，全力以赴打好打贏攻堅之年的攻堅之戰(zhàn)，不負(fù)集團(tuán)最為放心的王牌軍，最可倚重的急先鋒，最為關(guān)注的排頭兵，最可信任的主力軍的光榮使命。他強調(diào)，要以鐵軍精神淬煉鐵軍隊伍、以鐵軍隊伍支撐管理提升、以管理提升保障收費任務(wù)使命必達(dá)，并就當(dāng)前收費工作提出“五個聚力”工作要求：一是在開展通行費收入攻堅上聚力。全省上下要統(tǒng)一思想，牢固樹立一切工作以收費為核心的意識，全員樹立“保暢通就是保收費，保安全就是保收費，保服務(wù)就是保收費”的管理理念，不僅是要宏觀上重視，更要體現(xiàn)在行動和舉措上；二是在抓好隊伍建設(shè)提升職業(yè)素養(yǎng)上聚力。要補強“收費管理責(zé)任體系”這條管理責(zé)任鏈，恪守“勤于奉獻(xiàn)無人處，勇于擔(dān)當(dāng)關(guān)鍵時”的工作信條，鍛造一流的“遼寧收費鐵軍”隊伍，保持全國聯(lián)網(wǎng)收費運營管理示范省地位；三是在筑牢安全生產(chǎn)防線上聚力。貫徹執(zhí)行“管業(yè)務(wù)必須管安全”的剛性要求，加強安全培訓(xùn)與教育，強化職工安全防護(hù)意識，務(wù)必做到“五不準(zhǔn)”；四是在守住思想防線提升自律意識上聚力。強化警示教育，將廉潔文化建設(shè)融入經(jīng)營管理，讓收費站清風(fēng)爽爽，正氣朗朗；五是在強化宣傳選樹典型提升凝聚力上聚力。聚焦一線人員身邊的人和事，深入挖掘收費戰(zhàn)線“鐵人精神”典型案例和感人瞬間，多維度發(fā)力，營造積極向上良好氛圍，引導(dǎo)廣大干部職工主動在服務(wù)上下功夫、在執(zhí)行上卯足勁、在效能上見真章。